近年來(lái)，翁堵鎮(zhèn)聚焦“原料端質(zhì)量不一、加工端工藝各異、市場(chǎng)端品牌不強(qiáng)、產(chǎn)值端效益不高”等制約茶葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問(wèn)題，想辦法、找出路，充分發(fā)揮“富硒、雨林、有機(jī)”比較優(yōu)勢(shì)，抓實(shí)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基本盤(pán)，以“三化、三鏈、三突破”路徑破題，推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)由大變強(qiáng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興，將資源稟賦轉(zhuǎn)化為惠民實(shí)效。
翁堵鎮(zhèn)聚焦“生態(tài)化、智慧化、經(jīng)濟(jì)化”全方位打造生態(tài)立體茶園。以“生態(tài)化”保障原料品質(zhì)，梯度分級(jí)建設(shè)茶園基地，打造精品茶園6000畝、示范茶園3000畝，建成生態(tài)茶園示范樣板1000畝。同時(shí)推進(jìn)“智慧化”，在示范茶園安裝智能設(shè)備，降低管護(hù)成本，畝均管護(hù)成本降低30%。此外，充分利用“立體經(jīng)濟(jì)化”，形成“喬木——茶樹(shù)——林下經(jīng)濟(jì)”三維立體結(jié)構(gòu)，提升土地利用率，實(shí)現(xiàn)“一地多收”，為茶農(nóng)增收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
翁堵鎮(zhèn)黨委、政府引進(jìn)茶企，在當(dāng)?shù)厝罕娭С窒?，通過(guò)生產(chǎn)鏈、增收鏈、價(jià)值鏈“三鏈共創(chuàng)”工作模式，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，建成集人才引育、種苗培育、產(chǎn)品包裝、快遞倉(cāng)儲(chǔ)、電商基地等為一體的茶產(chǎn)業(yè)綜合體。建強(qiáng)“生產(chǎn)鏈”，投入2800余萬(wàn)元扶持龍頭茶企，建成3條富硒精制茶生產(chǎn)線和全自動(dòng)化生產(chǎn)車(chē)間，年加工能力達(dá)800噸以上。帶動(dòng)“增收鏈”，創(chuàng)新“綠色金葉”模式，通過(guò)“龍頭茶企+40家初制所+1200戶茶農(nóng)”鏈條，提供種產(chǎn)銷(xiāo)全流程服務(wù)，建成諸子紅“1+N+X”硒茶精制生產(chǎn)線等，帶動(dòng)茶農(nóng)戶均增收1800元以上，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收60萬(wàn)元以上。拓寬“價(jià)值鏈”，深化與云南農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所合作，在茶葉重點(diǎn)村組開(kāi)展“組團(tuán)式”幫扶，解決技術(shù)瓶頸，研發(fā)12款藥食同源名優(yōu)茶產(chǎn)品，推動(dòng)“祛濕茶”“元?dú)獠琛钡饶贻p化產(chǎn)品迭代升級(jí)，初步形成系列產(chǎn)品規(guī)劃布局。
除此之外，翁堵鎮(zhèn)瞄準(zhǔn)“市場(chǎng)受眾、品牌價(jià)值、人才培養(yǎng)”三個(gè)突破點(diǎn)，推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。多維營(yíng)銷(xiāo)拓市場(chǎng)，依托云品出滇等龍頭企業(yè)電商優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建“線上+線下”銷(xiāo)售矩陣，借力“云品出滇”頭部主播帶貨，2025年上半年電商銷(xiāo)售額突破1400萬(wàn)元；同步深耕線下市場(chǎng)，為農(nóng)夫山泉、瀘州老窖等企業(yè)年供應(yīng)原料茶200噸以上。品牌價(jià)值顯著提升，“中國(guó)翁堵硒茶”公共品牌全網(wǎng)曝光2.1億人次，南博會(huì)簽約訂單4100萬(wàn)元，溢價(jià)能力增強(qiáng)。人才孵化更加厚實(shí)，成功引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能人才和研究團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展培訓(xùn)110場(chǎng)次，培育本土人才890名，發(fā)明實(shí)用新型專(zhuān)利7項(xiàng)。
破解產(chǎn)業(yè)短板，核心在黨組織靠前攻堅(jiān)。下一步，翁堵鎮(zhèn)將圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，強(qiáng)化工作落實(shí)，抓實(shí)茶產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基本盤(pán)，以“三化、三鏈、三突破”路徑破題，讓每一片硒茶都成為群眾幸福生活的堅(jiān)實(shí)依靠，讓富民產(chǎn)業(yè)成色更足、根基更牢。
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