要統(tǒng)籌做好茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技這篇大文章，堅(jiān)持綠色發(fā)展方向，強(qiáng)化品牌意識，優(yōu)化營銷流通環(huán)境，打牢鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)?！?021年3月22日，xi近平在福建考察時(shí)的講話
近年來，隨著“普洱景邁山古茶林文化景觀”申遺成功這一重大機(jī)遇的到來，富邦鄉(xiāng)緊緊抓住契機(jī)，將茶產(chǎn)業(yè)確立為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力推動(dòng)高原特色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
一、背景情況富邦鄉(xiāng)地處瀾滄縣中部，也是中部茶業(yè)發(fā)展的核心區(qū)。轄區(qū)8個(gè)行政村，118個(gè)村民小組，平均海拔約1800米，常年云霧繚繞，“山高霧濃、雨水豐沛”的獨(dú)特自然稟賦，孕育出品質(zhì)優(yōu)異的茶葉。當(dāng)?shù)禺a(chǎn)出的茶葉以“芽飽葉厚勻成朵”聞名，制成品湯色清透、香氣持久，入門回甘悠長，深受市場青睞。
富邦從1982年開始種植臺(tái)地茶，2011年2012年進(jìn)行生態(tài)茶園改造，目前，實(shí)有茶園面積34565畝，2024年茶葉年產(chǎn)量近1600噸，年產(chǎn)值超3979萬元，規(guī)模位居全縣第二。全鄉(xiāng)通過“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的模式，建成了66個(gè)茶葉初制所，并培育了5戶專業(yè)合作社。
二、主要做法（一）生態(tài)筑基提質(zhì)效，科技賦能促轉(zhuǎn)型。富邦鄉(xiāng)黨委政府始終將“綠色、有機(jī)、生態(tài)”作為發(fā)展的核心理念。在茶園管理上，積極推廣生態(tài)管護(hù)技術(shù)，改變傳統(tǒng)的茶園管理方式。例如，大力推行茶園套種林果樹，通過這種方式，既增加了茶園的生物多樣性，又能有效改善茶園的生態(tài)環(huán)境，起到水土保持、調(diào)節(jié)小氣候等作用。同時(shí)，建設(shè)有機(jī)示范基地及仿古茶林示范基地，從茶葉種植的源頭抓起，嚴(yán)格控制農(nóng)藥、化肥的使用，按照有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，讓茶園實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。目前，富邦鄉(xiāng)有機(jī)茶園面積5200余畝，其中仿古茶園面積686.7畝。
（二）標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)鑄品牌，工藝革新拓市場。富邦鄉(xiāng)積極引入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，在加工環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)茶葉初制所和合作社引進(jìn)先進(jìn)的加工設(shè)備，提升加工技術(shù)工藝，確保茶葉的品質(zhì)。在品牌建設(shè)方面，強(qiáng)化品牌意識，整合全鄉(xiāng)的茶葉品牌資源，挖掘富邦茶葉的文化內(nèi)涵，挖掘具有地域特色的茶葉品牌，通過品牌建設(shè)提升富邦茶葉在市場上的知名度和競爭力。目前，富邦鄉(xiāng)已建成標(biāo)準(zhǔn)化茶葉初制所2個(gè)，正在建設(shè)2個(gè)，立項(xiàng)申報(bào)4個(gè)。
（三）黨建聚力強(qiáng)紐帶，多元合作創(chuàng)共贏。借助“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的模式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨yuan的先鋒模范作用。黨支部積極引導(dǎo)農(nóng)戶加入合作社或公司，組織農(nóng)戶開展茶葉種植、加工等方面的培訓(xùn)，提升農(nóng)戶的專業(yè)技能。合作社或公司則負(fù)責(zé)整合資源，統(tǒng)一收購、銷售茶葉產(chǎn)品，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)成本和市場風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶與大市場的有效對接，凝聚起茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。依托云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院茶葉研究所和普洱市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究和瀾滄拉祜族自治縣茶葉和特色生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心等科研單位通過舉辦茶園現(xiàn)場培訓(xùn)、邀請茶葉專家教授授課等方式，開展茶園管理及茶葉加工等培訓(xùn)5余場次，培訓(xùn)茶農(nóng)450余人次。
（四）光茶互補(bǔ)謀低碳，綠色融合啟新篇。富邦鄉(xiāng)積極響應(yīng)國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略，依托豐富的太陽能資源優(yōu)勢，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展，推動(dòng)新能源開發(fā)建設(shè)。通過科學(xué)有序布局集中式光伏項(xiàng)目，讓光伏產(chǎn)業(yè)賦能，為全縣綠色發(fā)展注入新動(dòng)能，助力鄉(xiāng)村振興?！安韫饣パa(bǔ)”的模式創(chuàng)新性地解決了土地資源緊張難題，既保證了綠色電力的穩(wěn)定供應(yīng)，又促進(jìn)了茶葉產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)展。芒匯河復(fù)合光伏發(fā)電項(xiàng)目涉及富邦鄉(xiāng)半山村、富永村、平安村3個(gè)村民小組，裝機(jī)容量為4.7萬千瓦，配套建設(shè)升壓站，通過1回110kV線路將電能送出至110kV上允變電站，總投資2.694億元。該項(xiàng)目于2024年12月28日實(shí)現(xiàn)全容量并網(wǎng)發(fā)電。
三、經(jīng)驗(yàn)啟示富邦鄉(xiāng)將持續(xù)實(shí)施茶園基地提升、龍頭企業(yè)培育、區(qū)域公用品牌打造工程等三大工程，扎實(shí)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)綠色生態(tài)、品種結(jié)構(gòu)、制作工藝、品牌推介、市場拓寬、科技創(chuàng)新等措施的落實(shí)，“三茶”統(tǒng)籌發(fā)展總體格局初步形成，加快茶業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)在富邦健康發(fā)展。
（一）生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成。富邦鄉(xiāng)的實(shí)踐表明，堅(jiān)持綠色發(fā)展方向，在保護(hù)生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的雙贏。通過茶園套種林果樹等生態(tài)管護(hù)措施，不僅保護(hù)了當(dāng)?shù)氐木G水青山，還提升了茶葉的品質(zhì)和產(chǎn)量，讓茶園成為群眾致富的“金山銀山”。這啟示其他地區(qū)在發(fā)展產(chǎn)業(yè)時(shí)，要充分考慮生態(tài)因素，探索生態(tài)友好型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
（2）品牌建設(shè)是提升產(chǎn)業(yè)附加值的關(guān)鍵。在市場競爭日益激烈的今天，強(qiáng)化品牌意識，挖掘具有特色的品牌，對于提升茶產(chǎn)業(yè)的附加值和市場競爭力至關(guān)重要。富邦鄉(xiāng)通過挖掘茶葉文化內(nèi)涵，統(tǒng)一品牌形象，提高了茶葉產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，產(chǎn)品能夠以更高的價(jià)格進(jìn)入市場，增加了茶農(nóng)和相關(guān)企業(yè)的收入。
（三）黨建引領(lǐng)和合作模式助力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！包h支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的模式為富邦鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。黨建引領(lǐng)能夠整合各方資源，凝聚發(fā)展共識，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。合作社作為連接農(nóng)戶與市場的橋梁，能夠有效組織農(nóng)戶開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率和市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力。其他地區(qū)在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)，可以借鑒這種模式，發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，通過合作組織提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。
（四）新能源與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新的示范意義。富邦鄉(xiāng)“茶光互補(bǔ)”模式的成功實(shí)踐，為其他地區(qū)提供了新能源與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新思路。一方面，充分利用當(dāng)?shù)刈匀毁Y源，挖掘新能源潛力，實(shí)現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級；另一方面，通過巧妙布局，解決傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的土地、資源等瓶頸問題，實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進(jìn)。
（五）其他要點(diǎn)。一是富邦鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景。未來可進(jìn)一步深化與科研機(jī)構(gòu)的合作，引入更多先進(jìn)的茶葉種植和加工技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化茶葉品質(zhì)，拓展市場份額。例如，與農(nóng)業(yè)院校聯(lián)手開展茶葉新品種培育項(xiàng)目，有望開發(fā)出更具特色、更適應(yīng)市場需求的茶葉品種。二是加大茶文化旅游推廣力度。結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)光與民俗文化，打造獨(dú)具特色的茶旅線路。游客不僅可以參觀茶園、體驗(yàn)制茶過程，還能參與民俗活動(dòng)，感受富邦鄉(xiāng)的獨(dú)特魅力，從而帶動(dòng)餐飲、住宿等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成完整的茶旅產(chǎn)業(yè)鏈。三是持續(xù)強(qiáng)化品牌保護(hù)意識。建立健全品牌監(jiān)管機(jī)制，防止假冒偽劣產(chǎn)品沖擊市場，維護(hù)富邦茶葉品牌的良好聲譽(yù)。同時(shí)，積極拓展線上銷售渠道，利用電商平臺(tái)打破地域限制，將富邦茶葉推向更廣闊的市場。四是黨建引領(lǐng)和合作模式助力產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。“黨支部+合作社+公司+農(nóng)戶”的模式為富邦鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。黨建引領(lǐng)能夠整合各方資源，凝聚發(fā)展共識，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題。為連接農(nóng)戶與市場的橋梁，能夠有效組織農(nóng)戶開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，提高生產(chǎn)效率和市場抗風(fēng)險(xiǎn)能力。發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用，通過合作組織提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。
圖片來源：王麗娜、羅禮萍、自?熊
主辦：中共富邦鄉(xiāng)委員會(huì)富邦鄉(xiāng)人民政府
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